Раздел Cтатьи
Заглавие Аутсорсинговые отношения в экономике и предпринимательстве
Страницы 52–73
Автор Стапран Дмитрий Андреевич
кандидат исторических наук, докторант
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации
пр-т Вернадского, 82, Москва, Россия, 119571
This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
ORCID: 0000-0002-5785-3755
Аннотация Настоящая статья ставит целью тестирование модели «пяти сил аутсорсинга» на примере широкого круга отраслей экономики на долгосрочном горизонте развития. Модель пяти сил опирается как на известные экономические теории, так и на новые теоретические разработки. Она является комплексной и в этом качестве и совокупности не применялась ни в российской, ни в зарубежной экономической науке. Для апробации модели в 2015–2018 гг. был проведен глубинный анализ добывающей, в том числе нефтегазовой промышленности, электроэнергетики, металлургии, логистики, информационных технологий, консультационных услуг и других секторов экономики, опиравшийся как на отраслевые обзоры, так и на данные компаний и регулирующих органов. Для тестирования ряда гипотез проводились собственные или использовались существующие опросы участников тех или иных отраслей. Исследование показало, что на отношения аутсорсинга в экономике и на принятие решений об аутсорсинге фирмами влияние оказывают транзакционные издержки, конкурентные преимущества, доверие и социальный обмен, а также уровень развития экономики. Они определяют направление движения «цикла сорсинга» в сторону аутсорсинга или собственных сил. При этом «цикл сорсинга» проявился практически во всех исследованных отраслях, где фирмы в разное время под действием разных факторов чередовали инсорсинг и аутсорсинг одних и тех же процессов. Модель «пяти сил» имеет дополнительную ценность, так как дает ключ к пониманию не только аутсорсинговых процессов в экономике, но и схожих с ней по своей природе приватизации, делегирования полномочий и децентрализации власти
УДК 334+338
JEL B21, D23, M21
DOI 10.14530/se.2018.2.052-073
Ключевые слова аутсорсинг ♦ пять сил ♦ сорсинг ♦ логистика ♦ нефтегазовая отрасль ♦ электроэнергетика ♦ информационные технологии
Скачать SE.2018.2.052-073.Stapran.pdf
Для цитирования Стапран Д.А. Аутсорсинговые отношения в экономике и предпринимательстве // Пространственная экономика. 2018. № 2. С. 52–73. DOI: 10.14530/se.2018.2.052-073
Ссылки 1. Анастасьева М.А. Мегаоблака проникают в бизнес // Коммерсантъ. 2016. 1 декабря.
2. Аникин Б.А., Рудая И.Л. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента. М.: ИНФРА-М, 2014. 320 с.
3. Буянов Д.А. Теории транзакционных издержек и комплементарных активов как теоретические платформы построения ИТ-аутсорсинга // Вестник Омского университета. Серия: Экономика. 2014. № 2. С. 160–165.
4. Календжян С.О. Аутсорсинг и делегирование полномочий в деятельности компаний: дис. … д-ра экон. наук: 08.00.05. М., 2003.
5. Календжян С.О., Стапран Д.А. Три постулата теории аутсорсинга и делегирования полномочий // Российское предпринимательство. 2016. Т. 17. № 18. С. 2415–2432.
6. Курбанов А.Х. Аутсорсинг в системах публичного управления и менеджмента: методологические и концептуальные основы организации и развития: дис. … д-ра экон. наук: 08.00.05. СПб., 2012.
7. Курбанов А.Х., Плотников В.А. Аутсорсинг: история, методология, практика. М.: ИНФРА-М, 2013. 112 с.
8. Лотаков И.А. Кризис доверия. Технологическая революция меняет само это понятие // Forbes. 2017. 13 декабря.
9. Мандрик Н.В. Аутсорсинг как фактор эффективного развития предприятия в условиях конкуренции // Экономика и предпринимательство. 2016. № 2-2. С. 978–981.
10. Моисеева Н.К., Малютина О.Н., Москвина И.А. Аутсорсинг в развитии делового партнерства. М.: ИНФРА-М, 2012. 240 с.
11. Объем и структура российского рынка транспортно-логистических услуг // РБК. Research, 2013.
12. Полупенко А.В. Применение экономических циклов в механизме ИТ-аутсорсинга // Экономика и управление: новые вызовы и перспективы. 2010. № 1. С. 74–78.
13. Пономаренко М.О. Оценка транзакционных издержек в сообществах добавленной стоимости // Вестник Университета (Государственный университет управления). 2014. № 2. С. 165–168.
14. Проценко О.Д., Стапран Д.А. Теоретические основы и предпосылки формирования аутсорсинга в российской электроэнергетике // Актуальные проблемы социально-экономического развития России. 2017. № 2. С. 76–82.
15. Рудая И.Л. Методология управления в экономических системах на основе аутсорсинга: дис. … д-ра экон. наук: 08.00.05. М., 2009. 410 с.
16. Синяев В.В. Развитие коммерческой системы аутсорсинга в сфере строительных услуг: дис. … д-ра экон. наук: 08.00.05. М., 2009. 392 с.
17. Стапран Д.А., Проценко И.О. Логистический аутсорсинг: что о нем думают логисты и заказчики // Логистика и управление цепями поставок. 2017. № 2 (79). С. 38–48.
18. Стародубцева О.А., Стародубцева В.К. Производственный аутсорсинг – эффективный инструмент повышения конкурентных преимуществ // Бизнес. Образование. Право. 2015. № 2 (31). С. 137–142.
19. Arrow K.J. The Organization of Economic Activity: Issues Pertinent to the Choice of Market versus Nonmarket Allocation. Washington: Joint Economic Committee of Congress, 1969.
20. Blau P.M. On the Nature of Organizations. New York: John Wiley & Sons, 1974. 368 p.
21. Brown D., Wilson S. The Black Book of Outsourcing: How to Manage the Changes, Challenges and Opportunities. New Jersey: John Wiley & Sons, Inc., 2005. 384 p.
22. Cohen L., Young A. Multisourcing: Moving Beyond Outsourcing to Achieve Growth and Agility. Boston: Gartner, Inc., 2006. 243 p.
23. Cullen S., Lacity M., Willcocks L.P. Outsourcing: All You Need to Know. San Bernardinio: White Plum Publishing, 2014. 518 p.
24. Deepen Jan.M. Logistics Outsourcing Management. Measurement, Antecedents and Effect of Logistics Outsourcing Performance. New York: Physica-Verlag Heidelberg, 2007. 350 p. DOI: 10.1007/978-3-7908-1938-0
25. Morgan R.M., Hunt S.D. The Commitment-Trust Theory of Relationship Marketing // Journal of Marketing. 1994. Vol. 58. No. 3. Pp. 20–38. DOI: 10.2307/1252308
26. North D.C., Wallis J.J. Integrating Institutional Change and Technical Change in Economic History: A Transaction Cost Approach // Journal of Institutional and Theoretical Economics (Zeitschrift fu?r die Gesamte Staatswissenschaft). 1994. Vol. 4. Pp. 609–624.
27. Porter M.E. Competitive Advantage. New York: The Free Press, 1985. 557 p.
28. Posner R.A. Theories of Economic Regulation / Center for Economic Analysis of Human Behavior and Social Institutions; National Bereau of Economic Research. Working Paper No. 41. New York, 1974.
29. Quinn J. Intelligent Enterprise: A Knowledge and Service Based Paradigm for Industry. New York: The Free Press, 1992. 473 p.
30. Teece D., Pisano G., Shuen A. Dynamic Capabilities and Strategic Management // Strategic Management Journal. 1997. Vol. 18 (7). Pp. 509–533. DOI: 10.1002/(SICI)1097-0266(199708)18:73.0.CO;2-Z
31. Thorelli H.B. Networks: Between Markets and Hierarchies // Strategic Management Journal. 1986. Vol. 7 (1). Pp. 37–51. DOI: 10.1002/smj.4250070105
32. Williamson O.E. Transaction Cost Economics // Handbook of Industrial Organization / Edited by R. Willig, R. Schmalensee. Amsterdam, New York, Oxford, Tokyo: North Holland, 1989. Pp. 135–182.
Финансирование  
Дата поступления  

ISSN (Print) - 1815-9834
ISSN (Online) 2587-5957

Основатель журнала
Павел Александрович Минакир

 

Главный редактор
Артем Геннадьевич Исаев
Тел. +7 (4212) 725-225,
факс +7 (4212) 225-916,

 

Ответственный секретарь
Людмила Альфредовна Самохина
Тел. +7 (4212) 725-230,
e-mail: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

 

Редакция журнала
Тел. +7 (4212) 725-230,
e-mail: This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

 

Институт экономических
исследований ДВО РАН.
(редакция журнала
"Пространственная экономика")
ул. Тихоокеанская, 153, Хабаровск,
Россия, 680042

 

 

Лицензия Creative Commons
Если не указано другое, контент этого сайта доступен по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.